Savoir gérer sa masse salariale
SOMMAIRE
Durée de la formation
PRÉREQUIS DE LA FORMATION
Aucun
PUBLIC VISÉ
Responsable RH
Directeur RH
Contrôleur de gestion junior
Dirigeant d’entreprise
Personne en poste ou non souhaitant renforcer ses compétences
Les Enjeux
Garder ses coûts sous contrôle c’est bien, mais la finalité est de construire une politique de rémunération efficace pour créer de la valeur. Il n’en demeure pas moins que la masse salariale. Une bonne gestion de la masse salariale doit permettre d’allier performances économiques et équilibres financiers et sociaux .
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
- Construire un budget prévisionnel des salaires
- D’analyser les différents effets qui en découlent
- Comparer deux masses salariales
- En calculer et analyser les écarts
NOTRE PROGRAMME
AVANT LA FORMATION
JOUR 1
Matin
LE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES
Analyse de ma masse salariale
- La comparaison de deux masses salariales
- La structure de la masse salariale
- La décomposition de la masse salariale
- Réflexion sur la décomposition étudiée (écart sur effectif, écart de structure professionnelle, écart de composition d’ancienneté
- Analyse des taux d’accroissement de la masse salariale
Après-midi
Analyse de la performance sociale
- Le suivi de ma masse salariale
- Le suivi du budget personnel
- Le suivi des performances des ressources humaines
- Les coûts cachés en ressources humaines
JOUR 2
Matin
LE COÛT DES MOYENS HUMAINS: LA MASSE SALARIALE
Le calcul de la masse salariale
- Les principes de calcul
- La masse salariale à effectif stable
- Influence des mouvements de personnel
- Cas
Après-midi
LA NOTION D’EFFET REPORT
- L’évolution en niveau
- L’évolution en masse
- Définition et calcul de l’effet report
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur
Informations complémentaires
Formation disponible en distanciel ou présentiel.
MODALITÉS DE LA FORMATION
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation en distanciel (présentiel nous consulter)
- Dates de votre choix
PÉDAGOGIE
Montée en compétence assurée par l’association d’un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel
Suivi de l’exécution
- Feuilles de présences signées par demi-journée
- Attestation de fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Les supports sont fournis au stagiaire avant le début de la formation
- Questionnaire des acquis en début et fin de formation
- Quizz, études de cas réels
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape.